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【施工套餐赠送】建筑电气施工图识读与计划编制

类别:电气工程 > 技能培训 发布:2018-02-02 17:45:09

课程详情:100第三次直播:电气施工计划甘特图制作案例分析 ¥99第四次直播:齐老师13年电气施工经验分享 ¥无价【直播地址】筑龙电气vip学员群 134335269请各位2

电气安装工程创鲁班奖质量实际案例

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2017-09-06 17:23:34

课程详情:▪从事建筑电气工程施工质量管理工作近三十年教授级高工倾情授课▪从18个方面,全面讲解电气工程施工质量要求▪大量创鲁工程实际案例分析,形象直观课程内容: ,本课程针对建筑电气工程施工质量要求进行讲解,通过大量创鲁实际案例分析,涉及施工过程管理、变配电室安装、成套配电柜(箱)等18个方面,内容全面,案例丰富,形象直观,、电动执行机构接线十七、建筑物等电位联结十八、建筑电气工程施工验收管理课程截图:讲师介绍:张立新工学硕士,教授级高工从事建筑电气工程施工质量管理工作近三十年参加

关键词: 电气安装工程 创鲁质量 案例分析

项目建设过程中质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2016-06-07 10:10:06

课程详情:更专业:现场施工质量管理经验丰富的一线管理人员授课更系统:结合丰富施工实例,倾囊相授多年施工质量管理方法更高效:一小时学习迅速提升现场施工质量科学管理能力0

关键词: 项目质量管理 施工质量验收 质量事故处理

项目经理必备技能之——建筑工程精细化质量管理要点及实战

类别:项目管理 > 技能培训 发布:2017-06-28 15:42:00

课程详情:总裁视角讲解质量管理中关注的要点多维度剖析质量管理的管控方法提升质量管理技能,构建质量管理体系为升职做好知识技能储备实战案例分享剖析,更具实操性,应用到工作,:只需999申请更多优惠‍---课程板块---‍课程分为六大板块1. 建筑工程质量管理概述2. 建筑工程质量管理体系3. 工程质量常见问题及管控措施4. 施工,企业工程质量管理5. 工程质量管理精细化管理实践6. 工程质量精细化做法总结了解更多内容‍---您将获得---‍丰富的项目管理经验多角度的实际案例解读多视角

关键词: 建筑工程 质量管理 精细化 研修班 高端 实战 质量体系

CFG桩施工工艺及质量控制措施(水泥粉煤灰碎石桩)

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2017-06-20 18:34:52

课程详情:,CFG桩质量控制措施以及CFG桩施工常见质量问题预防措施等。CFG(Cement Fly—ash Grave)桩中文名称为水泥粉煤灰碎石桩,它是由水泥、粉煤灰、碎石,、截桩头和开挖桩间土九、桩的检测第四节、CFG桩质量控制措施一、设计配合比二、设计桩径、桩长三、桩位四、控制钻机钻进深度五、垂直度六、打桩顺序七、混凝浇筑质量,控制八、拔管速率的控制九、断桩的原因分析和处理十、防止断桩的方法第五节、施工常见质量问题预防措施一、堵管二、窜孔三、桩头空心四、桩端不饱满五、断桩缩径第六节、

关键词: 复合地基 CFG桩施工 CFG桩施工工艺 水泥粉煤灰碎石桩

建筑工程188个质量通病的成因及防治措施图文教学(基础/主体/装修等)

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2017-06-21 16:29:31

课程详情:课程即将更新完,更新完成后价格上涨!课程介绍:‍ 本课程重点涉及建筑工程各分项工程中所涉结的188个质量通病,并结合工程实际案例,带你详细学习施工过程中质量,通病现象、成因、规范及标准要求、防治措施,图文并茂、形象直观、通俗易懂!‍课程目录:第一讲:土方开挖与回填4个质量通病的防治第二讲:桩基工程6个质量通病的防治第三,讲:地下防水4个质量通病的防治第四讲:砌筑工程9个质量通病的防治第五讲:混凝土工程18个质量通病的防治第六讲:模板工程9个质量通病的防治第七讲:钢筋工程9个质量

关键词: 质量通病防治措施 质量问题处理 施工质量案例

建筑工程现场质量验收的88个环节关键点

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2016-08-02 15:39:05

课程详情:更实战:摆脱规范的枯燥、突破经验的桎梏,深入施工一线讲解质量验收更全面:施工全过程质量验收一站式解决方案,一次学习便可掌握施工全局更快捷:网络学习,不必苦苦求师傅,三小时学会质量验收重难点0

关键词: 工程现场质量验收 钢筋工程质量验收 桩基工程质量验收

施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲

类别:建筑施工 > 技能培训 发布:2015-11-20 12:05:12

课程详情:第一讲:施工现场进度计划概述一、项目进度计划的概念项目进度计划是在拟定年度或实施阶段完成投资的基础上,根据相应的工程量和工期要求,对各项工作的起止时间、相互,衔接协调关系所拟定的计划,同时对完成各项工作所需的劳力、材料、设备的供应做出具体安排。二、影响项目进度的因素三、项目进度计划管理的程序施工进度管理程序大致分为,施工进度计划、施工进度计划实施和施工进度计划控制三个阶段。第二讲:施工进度计划的编制一、施工进度计划编制的意义项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标

关键词: 施工进度 进度计划

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