标签: 公路工程 / 公路施工 / 公路项目总工 / 设计变更

课程内容

通过本次学习让大家更加清楚公路施工项目项目总工的地位和重要性以及设计变更在项目建设过程是多么的重要,那么项目总工通常使用那些手段和技巧实现和保障项目利润的呢?我们会为大家一一讲解!


第一:设计变更的原则

如何突破现行标准、规范及相关规定办法达成变更意向,帮助企业实现最大利润


第二:设计变更的类型和内容

按提出设计变更的各方及所要求的内容,可分为以下5种类型

1、施工单位提出的变更

2、建设单位提出的变更

3、监理工程师提出的变更

4、工程所在地的第三方提出的设计变更

5、设计方提出的变更


第三:设计变更的等级

公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更3类变更。


第四:设计变更的一般处理方式

1、变更分析归纳

2、部级变更提交资料

3、省级变更提交资料

4、变更的一般处理方式

5、项目如何如何灵活运用技巧处理设计变更


第五:项目部的设计变更管理

1、综合管理概述

2、具体管理办法

3、管理注意事项



第六:设计变更的技巧分享

1、二次经营的概念

2、二次经营目的和意义

3、二次经营的原则和要求

4、二次经营的范围

5、如何提升二次经营能力

6、变更对项目二次经营产生的作用

7、变更技巧总结 


第七:公路工程变更的具体案例

通过干线公路业主控制成本心理达成数百万变更,是如何逐步实现的呢?


第八:设计变更的延伸变更(针对干线公路)

那么除了设计变更之外,我们会拓展到什么,还会有其它类型的变更吗?

培训效果

适合人群

  • 公路工程施工技术员、资料员、项目总工等施工人员
  • 施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等涉及设计变更工作的相关工作人员

本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

讲师介绍

历任中铁一局、二十二局多个高速、高铁项目总工

● 路桥施工技术与管理功底深厚,擅长技术管理、设计变更等工作

● 作为项目技术负责人多次参与高速、隧道、高铁项目的施工

● 参与过酉黔高速、 张花高速、兰新二线高铁、乌阿高速等项目的施工