项目经理职业能力提升技巧

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课时数:6

项目经理职业能力提升技巧

课程内容

第一讲:什么是项目经理


项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。

我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。

项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。


第二讲:项目经理的职业生涯



第三讲:项目经理的任职条件


《建设项目工程总承包管理规范》中4.5 项目经理的任职条件 4.5.1 工程总承包企业应明确项目经理的任职条件,确认项目经理任职资格,并对其进行管理。

任职条件=执业资格+专业资质


第四讲:项目经理的基本技能


1、技术技能

2、管理技能



第五讲:项目经理的管理技巧


沟通对象:政府部门、业主、监理、邻里、材料商、总包、项目人员、企业领导、兄弟单位。

沟通方法:会议、面谈、电话、活动

沟通技巧:言谈举止  察言观色

平衡相关工作:利益相关方、团队成员、专业管理



培训效果

适合人群

  • 具备5年以上施工现场管理经验的从业人员
  • 建筑施工企业项目经理、生产经理、总工,房地产项目经理,监理总监等

专业QQ群

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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有6节 ,其中免费试听共1节)

项目经理职业能力提升技巧

第1节 项目经理职业能力提升技巧概述 2分钟 免费试听

第2节 什么是项目经理 5分钟

第3节 项目经理的职业生涯 5分钟

第4节 项目经理的任职条件 16分钟

第5节 项目经理的基本技能 9分钟

第6节 项目经理的管理技巧 21分钟

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讲师介绍

五矿建设有限公司运营管理部副总经理

• 历任中建一局某公司事业部总工、项目经理、项目总工;

• 2009年获北京市优秀青年工程师称号;多次编制国家级、北京市工法

• 组织俄罗斯圣彼得堡STOCKMANN商业中心逆作法施工项目、俄罗斯联邦大厦混凝土结构的超高层项目的技术、施工管理工作