标签: 土建工程师 / 建筑成本 / 成本管理 / 施工成本 / 建筑工程 / 成本视频

课程内容


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一、工程项目成本管理必备知识


1、工程项目成本的构成与形式



2、 工程项目成本控制的系统过程 


二、工程项目成本计划编制技能


1、制订工程项目成本计划的原则

2、工程投标阶段的成本估算

3、项目经理部的责任目标成本

4、项目经理部的计划目标成本

5、计划目标成本的分解与责任体系的建立


三、工程项目成本控制基本方法


1、施工图预算控制成本支出

2、施工预算控制资源消耗

3、建立月度财务收支计划,控制成本费用支出

4、加强质量管理,控制质量成本

5、坚持现场管理标准化,减少浪费
6、开展“三同步”检查,防止成本盈亏异常

7、降低工程项目成本的途径和措施

 


四、施工过程成本控制策略——主体结构阶段


1、土方工程成本控制要点



2、从砌筑工程成本控制要点

3、钢筋工程成本控制要点

4、模板工程成本控制要点

5、混凝土成本控制要点



6、脚手架工程成本控制要点

7、垂直运输工程成本控制要点


六、施工过程成本控制策略——装饰装修阶段


1、抹灰工程成本控制要点



2、面层装饰工程成本控制要点

3、防水工程工程成本控制要点

4、垫层工程成本控制要点

5、楼地面工程成本控制要点

6、门窗工程成本控制要点
7、外墙装修工程成本控制要点

 


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培训效果

课程优势

  • 系统传授成本管理控制方式、成本计划编制经验;
  • 将建筑施工项目成本管控与项目生命周期紧密结合;
  • 结合实践,大量详实案例的深入分析,快速掌握施工现场管控技能。

适合人群

  • 土木工程及相近专业在校或毕业两年内的学生;
  • 计划从事建筑工程、土木工程行业的其他专业学生;
  • 施工企业项目经理、生产经理、土建工程师、施工员、技术员、资料员;
  • 可供工程施工项目负责人作为岗位培训参考教程。

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讲师介绍

曾任中国新兴建设项目技术负责人

•长期工作在项目生产第一线,专业知识极为扎实  

•曾任北京某建设有限公司项目副经理、项目技术负责人  

•施工经验丰富,善于编制施工方案,对精装修施工工艺及材料有独到见解