项目管理层必备技能之人员管理

学员评价: 5.0 5588

课时数:10

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项目管理层必备技能之人员管理

课程内容

一、项目施工中工作到位是有效执行的核心

 

 

二、施工项目工作到位的3大要点


1、确定最佳的工作标准
2、理解不走样结果不打折
3、细节务必做到完美

 

 

三、施工项目确保工作到位的5大心态


1、责任心态:从自己为重到工作为重
2、称职心态:从一定努力到一定得力
3、主动心态:从要我到位到我要到位
4、专业心态:从差不多到零缺陷
5、空杯心态:从自大自满到时刻归零

 

 

四、施工项目确保工作到位的5大思维


1、结果思维:做好才是做了
2、“刨根”思维:打破沙锅问到底
3、系统思维:以有机性达到最优化
4、换位思维:假如我是他,我该会怎样
5、现在思维:生命若不是现在,那是何时

 

五、施工项目确保工作到位的36字准则

 

 

六、施工项目为什么管理人员工作不能到位


1、明确原理:明确就是力量、执行十不知
2、修路原则

 

七、施工项目劳务管理策略


1、劳务分包模式
2、劳务分包合同
3、合同备案
4、劳动力管理员设置标准
5、劳务管理检查
6、项目部现场劳务管理工作的主要内容
7、劳务管理工作项目部应有的资料
8、劳务企业应有的资料

 

八、 施工项目分包管理策略


1、进场要求
2、组织管理
3、现场管理
4、施工管理
5、安全生产管理
6、质量管理

 

培训效果

课程优势

  • 多年现场施工管控高手亲授建筑工程人员管理经验
  • 结合工程实践,快速提高现场管控技能,培养人员管理意识
  • 网络授课,三小时掌握现场劳务、分包等人员管理能力,快速用于工程实战

适合人群

  • 土木工程及相近专业在校或毕业两年内的学生
  • 计划从事建筑工程、土木工程行业的其他专业学生
  • 施工企业项目经理、生产经理、土建工程师、施工员、技术员
  • 建设监理单位现场管理人员

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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有10节 ,其中免费试听共2节)

项目管理层必备技能之人员管理

第1节 项目施工中工作到位是有效执行的核心 17分钟 免费试听

第2节 施工项目工作到位的3大要点 12分钟

第3节 施工项目确保工作到位的5大心态 13分钟

第4节 施工项目确保工作到位的5大思维 12分钟

第5节 施工项目确保工作到位的36字准则(一) 10分钟

第6节 施工项目确保工作到位的36字准则(二) 5分钟

第7节 施工项目为什么管理人员工作不能到位? 7分钟 免费试听

第8节 施工项目劳务管理策略 27分钟

第9节 施工项目分包管理策略(一) 26分钟

第10节 施工项目分包管理策略(二) 25分钟

学员评价累计1240条评论

  • 1006765704   2017-12-13

    默认好评!

  • 明河2011   2017-12-12

    听了一下,老师讲的特别好,对我很有帮助。

  • 139663698   2017-12-10

    默认好评!

  • hanxingrong888   2017-12-10

    听到网友评论说不错,准备好好学习下!

  • 陶剑容2   2017-12-08

    这套课程资料正是我需要的!非常棒!谢谢!

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讲师介绍

曾任中国新兴建设项目技术负责人

•长期工作在项目生产第一线,专业知识极为扎实  

•曾任北京某建设有限公司项目副经理、项目技术负责人  

•施工经验丰富,善于编制施工方案,对精装修施工工艺及材料有独到见解