土建工程师速成班(视频+直播+答疑+证书)2017版
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土建工程师速成班(视频+直播+答疑+证书)2017版

课程内容

课程更新至最新版本:

土建工程师实战速成班(视频+直播+答疑+证书)2017升级版

http://edu.zhulong.com/lesson/3896-1.html 

 


第一部分:视频课程


      土建工程师速成班课程,帮助土建工程师快速掌握现场各项施工技术,学会编制施工方案、工程洽商等。提高土建工程师对现场的质量管控能力,能够快速指导现场实际施工,胜任土建工程师岗位。


课程1:房建施工实战之结构识图、建筑识图


      房屋构造使学生对建筑物产生具象认知,弄清常见的部件及建筑物构成。识图将学生对建筑物的具象认知向抽象认知过渡,通过基本的图纸知识学习、结合实际工程图纸,建立空间观,掌握图纸和建筑实物的对应关系,学会识读建筑、结构图纸基本技能。

 

1、结构施工图基本知识

2、结构设计总说明解读

3、基础、板、梁、墙柱及楼梯结构施工图解读

4、房屋建筑基本知识
5、建筑施工图设计总说明

6、建筑平面、立面、剖面图解读

7、建筑详图

 

课程2:施工成本管理


1、工程项目成本的构成与形式

2、工程项目成本计划编制技能

3、工程项目成本控制基本方法

4、施工过程成本控制策略——主体结构阶段

5、施工过程成本控制策略——装饰装修阶段


课程3:桩基工程施工技术详解


1、桩基工程简介及分类

2、桩型与成桩工艺的选择

3、钢筋混凝土预制桩和钢桩施工

4、灌注桩施工

5、桩基资料的编制及检测

6、桩基施工常见问题及处理

7、桩基工程绿色施工

8、桩基工程与总包的配合


课程4:施工资料的编制技巧


课程5:施工材料管理


1、工程项目采购管理技能

2、进场物资管理秘技

3、材料验收36记 


课程6:土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解


1、无支护土方开挖

      本节主要讲解现场施工段规划、土方施工规划、土方开挖、钎探及验槽、易出现质量问题的防治

2、基坑支护及降水

       本节主要讲解基坑支护的类型与选型、钢板桩施工、钻孔灌注桩排桩施工、土钉墙工程施工、土层锚杆工程施工、地下连续墙、施工降水与基坑监护


课程7:施工协调管理


1、施工项目协调沟通技能及手段

2、施工现场参建方

3、施工项目事务协调技能


课程8:人员管理


1、施工项目工作到位的3大要点

2、施工项目确保工作到位的5大心态

3、施工项目确保工作到位的5大思维

4、施工项目确保工作到位的36字准则

5、施工项目劳务管理、分包管理策略


课程9:钢筋方案编写、钢筋制作及绑扎快速入门(施工现场实景教学)


1、钢筋工程现状分析 

2、钢筋工程施工准备

3、钢筋工程制作与加工

4、钢筋的绑扎与安装 


课程10:模板支撑架从零到精通


1、模架工程介绍

2、危险性较大模架工程安全专项方案论证要点

3、模板工程质量管控方法

4、模板工程做法及关键节点控制

5、模板工程质量通病与防治

6、模架样板段施工

7、混凝土结构常用模板工程

8、大模板清水混凝土模板工程

9、模板支撑架工程存在问题

10、模板支撑架现行规范标准的一些问题

11、模板工程材料用量简单经验算法

12、铝合金模板


课程11:混凝土现场施工案例讲解


1、混凝土施工准备

2、混凝土现场施工

3、混凝土施工质量案例分析

4、混凝土野蛮施工隐患

5、混凝土工程常见缺陷及修补措施



课程12:砌体工程施工技术解析


1、砌体工程施工方案编制要点

2、加气混凝土工程施工工艺

3、砌体验收


课程13

:外脚手架方案编制之落地架/悬挑架/附着架


1、建筑外脚手架的管理和分类

2、建筑外脚手架方案编制

3、落地式脚手架

4、悬挑式脚手架

5、附着升降脚手架


第二部分:直播课程


       本部分重点帮助学员解决实战中遇到的困难,以学员问题为驱动,老师结合既往工作和教学经验就普遍问题做统一讲解,也会随堂解答学员在实操中遇到的问题,以帮助学员积累项目经验。


主题一:兵马未动粮草先行之施工前期准备那些事儿

主题二:纸上谈兵之你的图纸会审了吗?变更洽商办理了吗?

主题三:基坑开挖之先挖土还是先打桩?

主题四:±0.00以下地基与基础钢筋混凝土施工控制要点(基础施工)

主题五:积水坑电梯基础二次开挖及地下防水的控制点(地下防水)

主题六:脚手架—不得不说的哪些关键点

主题七:剪力墙、暗柱、板、钢筋绑扎及验收容易出现的问题

主题八:混凝土泵管的铺设、混凝土施工方案的编制

主题九:验收阶段控制要点

主题十:项目部的开会技巧

培训效果

课程优势

  • 施工一线项目总工结合实际工作,总结土建工程师岗位必备技能,通过大量实际工程图片传授施工经验。从识图读图、质量问题预防与处理、施工方案编制、材料检验试验方法及现场管理等方面传授施工现场管理经验。

适合人群

  • 工作0-2年的现场施工菜鸟
  • 土木工程专业应届毕业生或实习生
  • 在房建施工现场工作两年以内的施工管理人员

专业QQ群

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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共1个课程 ,共有47节 ,其中免费试听共13节)

施工总承包项目管理实操系列讲座

讲座思路

第1节 目的和思路 12分钟

前期工作

第2节 前期工作 36分钟

合同管理

第3节 合同管理概述 3分钟

第4节 合同管理的分类 5分钟

第5节 合同管理依据和相关文件 3分钟

第6节 总包、分包/分供合同管理 30分钟

成本管理

第7节 成本管理要点 17分钟

现场管理

第8节 现场管理概述 待更新

第9节 施工现场生产要素管理 12分钟

第10节 施工现场协调管理 9分钟

第11节 施工现场场容形象管理 10分钟

资金管理

第12节 资金管理要点 10分钟

计划统计管理

第13节 进度计划管理 3分钟

第14节 进度计划的编制 17分钟

第15节 施工计划保证措施 7分钟

第16节 施工进度计划的调整和检查 7分钟

第17节 施工进度计划的实施与控制 10分钟

第18节 统计管理 待更新

技术管理

第19节 技术管理导学 6分钟

第20节 技术文件管理 5分钟

第21节 工程资料管理 6分钟

第22节 工程深化设计管理 4分钟

第23节 设计变更、洽商管理 6分钟

第24节 施工组织设计、施工方案、技术交底管理 7分钟

第25节 过程识别与控制管理 7分钟

第26节 工程样板、样板间管理 6分钟

第27节 技术积累合作推广与新技术应用管理 4分钟

第28节 测量管理 5分钟

质量管理

第29节 质量管理导学 10分钟

第30节 项目质量管理策划 12分钟

第31节 项目质量管理运行控制 22分钟

第32节 质量事故的调查与处理 6分钟

第33节 质量持续改进 3分钟

第34节 质量管理基础资料 6分钟

物资管理

第35节 物资管理概述 3分钟

第36节 施工项目物资管理 16分钟

劳务管理

第37节 劳务管理概述 2分钟

第38节 项目分包队伍的确定 2分钟

第39节 对分包现场的管理 3分钟

第40节 项目部现场劳务管理工作的主要内容 3分钟

第41节 劳务管理工作项目部应有的资料 2分钟

第42节 劳务企业应有的资料 2分钟

验收移交管理

第43节 验收移交管理概述 2分钟

第44节 工程验收 11分钟

第45节 工程竣工验收实体检验事项 5分钟

第46节 工程决算 4分钟

第47节 工程创优 4分钟

学员评价累计1774条评论

  • zjcloveni   2018-06-22

    默认好评!

  • 力博实业   2018-06-21

    默认好评!

  • 初元集团   2018-06-21

    我正需要了解这方面的知识,值得学习,很有参考价值。

  • jj02012   2018-06-21

    实用性很强,好评,细部讲解图文并茂。

  • 杨春生董明娟   2018-06-21

    默认好评!

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讲师介绍

曾任北京城建集团项目技术总监,专业知识极为扎实
• 现场管理经验丰富,协调、沟通能力极强

• 熟悉国家及地方规范及标准,作为项目总工多次负责复杂工程建设

• 曾任大同黄河给水工程、污水处理厂、大同大剧院、北京磁浮S1等项目的总工

曾任中国新兴建设项目技术负责人

•长期工作在项目生产第一线,专业知识极为扎实  

•曾任北京某建设有限公司项目副经理、项目技术负责人  

•施工经验丰富,善于编制施工方案,对精装修施工工艺及材料有独到见解