标签: 生产经理 / 施工管理 / 现场管理 / 质量管理

课程内容

《房建施工项目生产经理实战提升班》课程已停止报名

【新课推荐】房建施工员训练营(内含施工技术与项目管理讲解)

(施工技术详解/分部分项工程验收/现场管理/人材机协调)

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生产副经理是怎么炼成的


一、项目生产副经理职业规划


1、项目生产副经理的使命与职责

2、项目生产副经理与管理


二、生产经理职业能力提升技巧


1、生产经理的职业能力

2、生产经理的任职条件

3、生产经理的基本技能及管理技巧


生产副经理的必备技能


一、土建工程师安全管控/文明施工/安全资料必备技能


1、工程项目施工安全控制

2、文明施工与现场环境保护

3、施工安全技术资料

4、施工项目劳务管理策略

5、施工项目分包管理策略

6、建筑工程典型安全事故案例解析

7、工地人员安全教育


二、质量管理要点


1、项目质量管理策划

2、项目质量管理运行控制

3、质量事故的调查与处理

4、质量持续改进

5、质量管理基础资料


三、施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲


1、施工现场进度计划概述

2、施工进度计划的编制

3、不同结构形式进度计划样板

4、施工现场进度计划实施与检查

5、施工现场进度计划对比分析及调整


四、房建现场布置/管理经验/开工手续/应对检查策略


1、现场布置原则与标化管理要求

2、办公、生活及生产设施

3、施工现场临时用电、用水布置及计算 

4、施工现场道路、围挡布置

5、现场布置时大也发愁小也发愁

6、环境、消防、卫生、安全…一个都不能少

7、检查整改,整改检查 达到满意为止

8、生产经理质量控制天经地义


五、现场管理要点


       施工现场协调管理是以项目经理为核心的项目经理部执行的管理。目标是将现场组织协调理清楚,将现场生产要素组织好,将现场场容形象规整清楚。从内部、外部、表观形象上体现管理的优越性、严肃性和高效化


1、生产要素管理

2、现场组织协调管理

3、现场场容形象管理


六、劳务管理要点


1、项目分包队伍的确定

2、对分包方现场的管理

3、项目部现场劳务管理工作的主要内容

4、劳务管理工作项目部应有的资料

5、劳务企业应有的资料


七、人员管理


1、项目施工中工作到位是有效执行的核心

2、施工项目工作到位的3大要点

3、施工项目确保工作到位的5大心态

4、施工项目确保工作到位的5大思维

5、施工项目确保工作到位的36字准则

6、施工项目劳务管理策略

7、施工项目分包管理策略


八、施工用塔吊/汽车吊/人货两用电梯/物料提升机等大型机械的选择原则


1、施工现场大型机械的分类

2、塔式起重机

3、人货两用电梯施工机械

4、物料垂直运输机械

5、履带式起重机

6、汽车式起重机施工机械


生产副经理专项技术


一、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011解读与应用


二、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005解读与应用


三、《塔式起重机安装、拆除及使用安全技术规范》JGJ196-2010图文解说


四、房建施工全过程技术管理控制


1、地基施工、土方开挖与回填技术与质量管理

2、钢筋工程技术与质量管理

3、模板工程技术与质量管理

4、混凝土工程技术与质量管理

5、防水工程技术与质量管理

6、涂饰工程施工技术管理要点

7、施工实测实量工具及方法介绍

8、砌体工程全过程技术控制

9、抹灰工程技术与质量管理



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QQ 2852368364


培训效果

课程优势

  • 专家定制学习方案
  • 快速积累实践经验
  • 打造个人顾问团队
  • 资料素材唾手可得

适合人群

  • 想在施工现场快速晋升为生产经理、项目副经理工作的学生,施工员、技术员、质检员新人
  • 在施工现场工作多年,想提高自身项目地位、提高收入的项目中层管理人员
  • 施工企业中坚力量,提高管理水平,创造更多价值的人员

本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

土建工程师安全管控/文明施工/安全资料必备技能

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011—脚手架安全检查

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011—检查评分

房建施工全过程技术管理控制概述

讲师介绍

曾任北京城建集团项目技术总监,专业知识极为扎实
• 现场管理经验丰富,协调、沟通能力极强

• 熟悉国家及地方规范及标准,作为项目总工多次负责复杂工程建设

• 曾任大同黄河给水工程、污水处理厂、大同大剧院、北京磁浮S1等项目的总工

五矿建设有限公司运营管理部副总经理

• 历任中建一局某公司事业部总工、项目经理、项目总工;

• 2009年获北京市优秀青年工程师称号;多次编制国家级、北京市工法

• 组织俄罗斯圣彼得堡STOCKMANN商业中心逆作法施工项目、俄罗斯联邦大厦混凝土结构的超高层项目的技术、施工管理工作

曾任中国新兴建设项目技术负责人

•长期工作在项目生产第一线,专业知识极为扎实  

•曾任北京某建设有限公司项目副经理、项目技术负责人  

•施工经验丰富,善于编制施工方案,对精装修施工工艺及材料有独到见解