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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操+全过程管理+胜任甲方必备)
3377 人学习    好评率: 100%    11 课时
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操+全过程管理+胜任甲方必备)

课程内容

小班教学,名额有限

2018年5月29日晚19:30准时开班


你与甲方的缘分

1、 甲方造价小白、甲方初次升职管理岗     工作技能不熟练,无法快速胜任岗位

我们浓缩精华,结合案例,线上授课,让你以最短的时间,掌握岗位技能

2、施工、咨询准备跳槽甲方    经验不足,跳槽信心不足,对甲方工作一片空白

甲方门槛并不高,本班帮你提高60%成功率,助你成功进入甲方,并快速胜任

3、施工、咨询公司管理

知己知彼百战不殆,了解甲方工作,只为今后更好的合作和切磋


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丹姗老师从造价毕业生到甲方经理


✤快速掌握造价甲方岗位技能,为工作和晋升做充足的技能储备

✤ 全面了解造价甲方部门设置及职责,明确在造价管理中的合作和配合

✤ 学习全过程造价管理的内容、思路及方法,全面解析造价管理工作的重点及难点

✤ 视频学习,直播授课,实操训练,小班教学,有问必答

✤ 跳槽甲方经验分享,提高跳槽甲方成功率60%



金牌讲师:丹姗

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验


✦项目:

项目类型涉及住宅、商业综合体、物流仓储基地、工业厂房、高端会所、大型主题公园等

独立负责10万平米以上项目全过程造价咨询

合作客户包括京东、信达、国美、北汽福田、中国进出口银行等


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本课主要包含视频、直播、项目实操练习、讲师答疑、专属交流学习群等服务

 

直播内容

浓缩精华,分享经验,串联知识点,融会贯通



录播视频内容

夯实基础,循环视听,有问必答,学以致用


第一讲

课程重点

1、造价职业提升必不可少要进行造价管理,全方位、全体系了解建筑项目和造价管理的关系,明白现阶段位置,了解需补充内容;

2、造价工作第一步,投资估算,用真正的投资估算表讲解投资估算的构成和每部分如何估算;

3、设计概算的编制者是设计单位,国资项目和民资项目的设计阶段如何控制。

讲师导读

1、如何将理论的工程造价构成落实到实际的投资估算表上?

2、地产公司和国家项目的投资估算表有什么不同?


第二讲

课程重点

1、组织一次招标活动需要哪些部门参与,各自提供的内容是什么?

2、在招标准备阶段,甲方和乙方各自要做好什么准备以保证招标工作的顺利进行?

讲师导读

1、地产公司的部门构成如何?哪个部门负责招标?

2、造价部门在招标中的工作是什么?


第三讲

课程重点

1、投标人须知部分的内容构成,前附表和正文部分如何对应查看。

讲师导读

1、招投标法是约束和规范招投标行为;

2、招标文件是招标的具体工作。


第四讲

课程重点

1、合同文件的组成,协议书,通用文件,专用文件,合同附件;

2、一份合同的重点有哪些,如何迅速抓住合同重点;

3、招标文件中的合同内容如何与其他部分内容对照解读。

讲师导读

1、合同文件是招标文件中最重要的部分,招标的目的就是为了签合同;

2、为了实现合同的顺利执行,需要合适的合同价格,顺利的施工组织设计,合理的施工技术保证,双方对合同的完整理解等。


第五讲


课程重点

1、报价要求的目的是为了让投标单位的报价方式统一,便于清标和评标;

2、了解投标报价要求的目的,掌握编制投标报价的方法和重点。

讲师导读

1、统一的报价方式才有对比分析的可能性;

2、每个公司按照操作方式和利益最大化的原则,会对报价方式进行相应的约定,目的不同,要求自然不同。


第六讲


课程重点

1、技术标准和要求的构成,一般要求和其他要求;

2、投标文件格式的应用。

讲师导读

1、工程设备的品牌要求,质量要求在这部分内容中;

2、项目的合约规划和界面划分也在,这些内容会对报价中的管理费、总包服务费及报价询价有影响。


第七讲

课程重点

1、投标单位操作一次投标的内容和程序;

2、每一部分工作的重点;

3、根据报价要求,指导报价工作。

讲师导读

1、根据招标文件的内容和要求制作投标文件;

2、投标中统筹安排询价报价工作,操作签字盖章细节,严格封标要求,以防失误。


第八讲

课程重点

1、国资项目要学会分析招标文件中的评分办法和定标条件;

2、民资项目要会清标表格分析报价,掌握商务约谈技巧;

3、招投标过程中的哪些文件需要放入合同文件中。

讲师导读

1、地产公司采用邀请招标,常规中标原则是技术标合格,报价最低者中标;

2、投标完成后会进行3-5轮的商务约谈,主要是优化报价;

3、每轮约谈后的清标表格与报告就尤其重要。

第九讲


课程要点

1、进度款支付的申请和流程;

2、变更洽商的申请和流程。

讲师导读

1、不了解合同流程和规定可能会造成最后结算时一堆无效的签证文件,白白浪费时间和金钱。

2、违约责任也要研究清楚,延长工期的签证是非常重要的,稍有不慎,就有可能造成一次工程的失利。


第十讲

程重点

1、结算中对合同内、外的价款的处理;

2、指标数据分析。

讲师导读

1、工程结算需要对过程中已经确认的资料进行归类整理,其他内容补

适用人群

✤ 甲方成本部、预决算部等相关部门新人;

✤ 初次晋升甲方管理岗,对岗位不熟悉的人;

✤ 造价技能很扎实,有意跳槽甲方寻求更好发展的人;

 

测评前请勿付费报名

我们需要对学员做综合评测,符合资格的同学可付费报名

充完整;

2、结算完成后,甲方公司为了指导以后的工程投资估算,要进行数据分析整理,形成数据库资料。


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适用人群

✤ 甲方成本部、预决算部等部门新人;

✤ 造价技能扎实,但加薪晋升遇到瓶颈,有意向跳槽甲方寻求更好的发展;


报名前务必先评测

我们需要对学员做综合评测,符合资格的同学可付费报名

测评报名资格>>>



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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有11节 ,其中免费试听共2节)

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操+全过程管理+胜任甲方必备)

第1节 项目全过程造价管理概述 5分钟 免费试听

第2节 造价高级研修班--建设项目全过程造价管理 65分钟 免费试听

第3节 建设项目招投标讲解 93分钟

第4节 招投标文件讲解 100分钟

第5节 合同文件的讲解 110分钟

第6节 清单及报价说明 100分钟

第7节 招投标文件技术标准与要求 90分钟

第8节 招投标文件管理讲解 110分钟

第9节 招投标定标阶段讲解 100分钟

第10节 合同执行阶段讲解 110分钟

第11节 工程结算知识点讲解 110分钟

直播课程(已有6节直播课)

04-09 19:20 甲方成本管理18-01班 开班直播 观看回放 购买后才能观看回放哦~

04-16 19:20 甲方成本管理18-01班 目标成本测算 观看回放 购买后才能观看回放哦~

04-23 19:20 甲方成本管理18-01班 招投标、清标讲解 观看回放 购买后才能观看回放哦~

04-28 19:20 甲方成本管理18-01班 目标成本动态控制 观看回放 购买后才能观看回放哦~

05-07 19:20 甲方成本管理18-01班 合同管理与结算 观看回放 购买后才能观看回放哦~

05-14 19:20 甲方成本管理18-01班 指标数据分析 观看回放 购买后才能观看回放哦~

学员评价累计48条评论

  • yangjian197799   2018-05-14

    讲的挺好,对于学习挺有帮助的,可以快速的上手,比自己一个人看书要省事得多。可以帮助理清思路。很不错。

  • 592785408   2018-04-09

    课程的互动性强,有收获,老师讲的很细致。

  • 何炎芳   2018-03-24

    默认好评!

  • 飞行的板砖   2018-03-09

    默认好评!

  • linwenge   2018-03-07

    默认好评!

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讲师介绍

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验

✦项目:

项目类型涉及住宅、商业综合体、物流仓储基地、工业厂房、高端会所、大型主题公园等

独立负责10万平米以上项目全过程造价咨询

合作客户包括京东、信达、国美、北汽福田、中国进出口银行等