工程造价高端研修班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

学员评价: 5.0 1688

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工程造价高端研修班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

课程内容

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本班主要学习全过程造价管理,包括投资估算、招投标、合同、结算、指标数据分析等

填补你的职业空白,提升造价管理能力,今后工作更专业,更从容

为晋升施工、咨询公司高管或跳槽甲方单位做好最充分准备


造价很多年,遇到这些瓶颈?
1、 算量技能早已轻车熟路,做到结算就再没有新的拓展

2、 项目类型单一,工作内容单一,没有跳槽优势

3、 一直在说甲方单位好,却不知如何胜任甲方的成本工作

4、 想升职加薪,却缺少该有的技能,难以把握晋升机会


我们能为你的蜕变、跳槽、晋升提供这些

1、 除了算量技能,你还需要这些,投资估算、招投标、合同、结算、指标数据等

2、 这些技能和经验可以提升你的格局,可以为升职做知识储备,一旦成功,薪资将翻一倍

3、 都想去甲方,但一定要付出行动,这些技能让你在甲方混的风生水起

4、不是所有人都能成为造价精英!你选择轻松地做普通造价员还是接受挑战寻求蜕变?


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丹姗老师的造价生涯



✤ 学习全过程造价管理的内容、思路及方法,全面解析造价管理工作的重点及难点

✤ 完善理论体系,提升技能水平,学习如何将全面的基础知识进行全方位的、系统化的应用

✤ 实战训练,真实案例分享,包括招投标案例、合同管理案例、结算管理案例

✤ 15年资深造价经理1对1专业问题讲解职业问题解析,为晋升、稳定造价经理岗位铺平道路


金牌讲师:丹姗

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验


✦项目:

项目类型涉及住宅、商业综合体、物流仓储基地、工业厂房、高端会所、大型主题公园等

独立负责10万平米以上项目全过程造价咨询

合作客户包括京东、信达、国美、北汽福田、中国进出口银行等


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第一讲

课程重点

1、造价职业提升必不可少要进行造价管理,全方位、全体系了解建筑项目和造价管理的关系,明白现阶段位置,了解需补充内容;

2、造价工作第一步,投资估算,用真正的投资估算表讲解投资估算的构成和每部分如何估算;

3、设计概算的编制者是设计单位,国资项目和民资项目的设计阶段如何控制。

讲师导读

1、如何将理论的工程造价构成落实到实际的投资估算表上?

2、地产公司和国家项目的投资估算表有什么不同?


第二讲

课程重点

1、组织一次招标活动需要哪些部门参与,各自提供的内容是什么?

2、在招标准备阶段,甲方和乙方各自要做好什么准备以保证招标工作的顺利进行?

讲师导读

1、地产公司的部门构成如何?哪个部门负责招标?

2、造价部门在招标中的工作是什么?


第三讲

课程重点

1、投标人须知部分的内容构成,前附表和正文部分如何对应查看。

讲师导读

1、招投标法是约束和规范招投标行为;

2、招标文件是招标的具体工作。


第四讲

课程重点

1、合同文件的组成,协议书,通用文件,专用文件,合同附件;

2、一份合同的重点有哪些,如何迅速抓住合同重点;

3、招标文件中的合同内容如何与其他部分内容对照解读。

讲师导读

1、合同文件是招标文件中最重要的部分,招标的目的就是为了签合同;

2、为了实现合同的顺利执行,需要合适的合同价格,顺利的施工组织设计,合理的施工技术保证,双方对合同的完整理解等。


第五讲


课程重点

1、报价要求的目的是为了让投标单位的报价方式统一,便于清标和评标;

2、了解投标报价要求的目的,掌握编制投标报价的方法和重点。

讲师导读

1、统一的报价方式才有对比分析的可能性;

2、每个公司按照操作方式和利益最大化的原则,会对报价方式进行相应的约定,目的不同,要求自然不同。


第六讲


课程重点

1、技术标准和要求的构成,一般要求和其他要求;

2、投标文件格式的应用。

讲师导读

1、工程设备的品牌要求,质量要求在这部分内容中;

2、项目的合约规划和界面划分也在,这些内容会对报价中的管理费、总包服务费及报价询价有影响。


第七讲

课程重点

1、投标单位操作一次投标的内容和程序;

2、每一部分工作的重点;

3、根据报价要求,指导报价工作。

讲师导读

1、根据招标文件的内容和要求制作投标文件;

2、投标中统筹安排询价报价工作,操作签字盖章细节,严格封标要求,以防失误。


第八讲

课程重点

1、国资项目要学会分析招标文件中的评分办法和定标条件;

2、民资项目要会清标表格分析报价,掌握商务约谈技巧;

3、招投标过程中的哪些文件需要放入合同文件中。

讲师导读

1、地产公司采用邀请招标,常规中标原则是技术标合格,报价最低者中标;

2、投标完成后会进行3-5轮的商务约谈,主要是优化报价;

3、每轮约谈后的清标表格与报告就尤其重要。


第九讲

课程要点

1、进度款支付的申请和流程;

2、变更洽商的申请和流程。

讲师导读

1、不了解合同流程和规定可能会造成最后结算时一堆无效的签证文件,白白浪费时间和金钱。

2、违约责任也要研究清楚,延长工期的签证是非常重要的,稍有不慎,就有可能造成一次工程的失利。


第十讲


课程重点

1、结算中对合同内、外的价款的处理;

2、指标数据分析。

讲师导读

1、工程结算需要对过程中已经确认的资料进行归类整理,其他内容补充完整;

2、结算完成后,甲方公司为了指导以后的工程投资估算,要进行数据分析整理,形成数据库资料。


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不求上进的造价员和咸鱼有什么两样?凭什么不争做造价经理?

当我们成功升职为造价经理后:

工资暴涨   翻一番不是梦

压力倍增   上位十分艰难,下位却只是分分钟的事情

缺乏圈子   众所周知,造价“吃”时间,主要用来积攒经验,积累人脉


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适用人群

✤ 有职场晋升愿望的人员,通过学习技能及实战演练,为抓住晋升机会做好全方位准备;

✤ 已获得晋升但还没有完全胜任的人员,通过知识和技能的学习,在现有职位上作出优异成绩;

✤ 有学习愿望,希望能全方位了解造价经理岗位职责及工作内容的其他人群!


不是所有学造价的都能当造价经理


我们对每一位入学学员前期都会进行测试和筛选,班主任会针对你单独沟通,只有符合标准的才可以进入课程。

【学员要求】

✤ 此岗位是造价中高级岗位,要求具备3-5年的实际工作经验,熟悉造价基础工作;

✤ 造价经理属于高管岗位,除基础造价工作外,还包括工作统筹、沟通协调及资料处理分析工作,有一定工作压力,请大家慎重选择。


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造价经理,有市场,好就业,量身定制高端岗位目标和薪酬

所以,想成为造价经理,你必须满足以下要求

1、项目全过程造价管理工作;

2、合同管理、招投标、成本测算相关法律法规;

3、 商务合约相关经验;

4、组织协调、沟通表达、合约谈判能力。




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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有11节 ,其中免费试听共2节)

工程造价高端研修班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

第1节 项目全过程造价管理概述 5分钟 免费试听

第2节 造价高级研修班--建设项目全过程造价管理 65分钟 免费试听

第3节 建设项目招投标讲解 93分钟

第4节 招投标文件讲解 100分钟

第5节 合同文件的讲解 110分钟

第6节 清单及报价说明 100分钟

第7节 招投标文件技术标准与要求 90分钟

第8节 招投标文件管理讲解 110分钟

第9节 招投标定标阶段讲解 100分钟

第10节 合同执行阶段讲解 110分钟

第11节 工程结算知识点讲解 110分钟

学员评价累计34条评论

  • fengteng1   2017-12-12

    非常好,学到了很多很多,非常有帮助,接下来会学习更多的课程,谢谢。

  • wzqhan   2017-12-07

    这课程相当于给我打开了另一扇窗,拓宽了我在甲方方面的视野,整体来说,课程算不错的。

  • 杨宗宴   2017-12-04

    这个课程对我来说真的很实用,系统规范的学习自己的专业很有帮助!

  • sujie1130   2017-11-29

    不是第一次在筑龙购买课程了,这个课程老师讲解的非常系统,相当全面,期待自己的提升!

  • 黑羽快斗zwz   2017-11-27

    找了很久,也犹豫了很久,最后还是购买了这套课程。目前急需这方面的知识补充自己。

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筑龙教育上的所有课程信息、购买评价、留言咨询、网友讨论等内容,是筑龙教育网重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

讲师介绍

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验

✦项目:

项目类型涉及住宅、商业综合体、物流仓储基地、工业厂房、高端会所、大型主题公园等

独立负责10万平米以上项目全过程造价咨询

合作客户包括京东、信达、国美、北汽福田、中国进出口银行等