2017版土建造价技能提升班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

学员评价: 5.0 115

2017版土建造价技能提升班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

课程内容

第一期限招收学员50人,每人额外赠送筑龙VIP1年

开课时间:2017年7月11日——8月10日

咨询QQ:4000706888点击联系在线客服,查询报名资格


筑龙网首次独家经验分享,运用全新理念进行学习,效率快,效果好

课程内容为全过程造价管理的全部内容,包括投资估算、招投标、合同、结算、指标数据

填补你的职业空白,提升造价管理能力,今后工作更专业,更从容


造价三五年,卡在这些瓶颈上?
1、稳定的工资并不一定是好事,已经很久很久没加薪了

2、 项目类型单一,工作内容单一,没有跳槽优势

3、 好不容易遇到一次晋升机会,却因能力不足,眼睁睁看机会白白溜走

4、 刚刚升职,经验欠缺,但却承担团队主要责任


化压力为动力,职位升一级,工资翻一倍!我们能提供这些

1、 掌握了算量技能还不够,你还需要更多技能,如投资估算、招投标、合同、结算、指标数据

2、 如果能当上造价经理,真的能做到职位升一级,工资翻一倍

3、想当经理,看问题必须从经理高度出发,全盘考虑!我们以15年造价经理经验提升你的格局

4、不是所有人都能成为成为造价精英!你,选择继续迷茫,还是选择提升?


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丹姗老师的造价生涯



金牌讲师:丹姗

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验


✦项目:

项目类型涉及住宅、商业综合体、物流仓储基地、工业厂房、高端会所、大型主题公园等

独立负责10万平米以上项目全过程造价咨询

合作客户包括京东、信达、国美、北汽福田、中国进出口银行等


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✤ 学习全过程造价管理的内容、思路及方法,全面解析造价管理工作的重点及难点

 完善理论体系,提升技能水平,学习如何将全面的基础知识进行全方位的、系统化的应用

✤ 实战训练,真实案例分享,包括招投标案例合同管理案例结算管理案例

✤ 15年资深造价经理1对1专业问题讲解、职业问题解析,为晋升、稳定造价经理岗位铺平道路


本次学习全部以直播课形式展开

10次直播,每次2小时

直播后视频均可录播回放


课程重点

1、造价职业提升必不可少要进行造价管理,全方位、全体系了解建筑项目和造价管理的关系,明白现阶段位置,了解需补充内容;

2、造价工作第一步,投资估算,用真正的投资估算表讲解投资估算的构成和每部分如何估算;

3、设计概算的编制者是设计单位,国资项目和民资项目的设计阶段如何控制。

讲师导读

1、如何将理论的工程造价构成落实到实际的投资估算表上?

2、地产公司和国家项目的投资估算表有什么不同?


课程重点

1、组织一次招标活动需要哪些部门参与,各自提供的内容是什么?

2、在招标准备阶段,甲方和乙方各自要做好什么准备以保证招标工作的顺利进行?

讲师导读

1、地产公司的部门构成如何?哪个部门负责招标?

2、造价部门在招标中的工作是什么?


课程重点

1、投标人须知部分的内容构成,前附表和正文部分如何对应查看。

讲师导读

1、招投标法是约束和规范招投标行为;

2、招标文件是招标的具体工作。


课程重点

1、合同文件的组成,协议书,通用文件,专用文件,合同附件;

2、一份合同的重点有哪些,如何迅速抓住合同重点;

3、招标文件中的合同内容如何与其他部分内容对照解读。

讲师导读

1、合同文件是招标文件中最重要的部分,招标的目的就是为了签合同;

2、为了实现合同的顺利执行,需要合适的合同价格,顺利的施工组织设计,合理的施工技术保证,双方对合同的完整理解等。



课程重点

1、报价要求的目的是为了让投标单位的报价方式统一,便于清标和评标;

2、了解投标报价要求的目的,掌握编制投标报价的方法和重点。

讲师导读

1、统一的报价方式才有对比分析的可能性;

2、每个公司按照操作方式和利益最大化的原则,会对报价方式进行相应的约定,目的不同,要求自然不同。



课程重点

1、技术标准和要求的构成,一般要求和其他要求;

2、投标文件格式的应用。

讲师导读

1、工程设备的品牌要求,质量要求在这部分内容中;

2、项目的合约规划和界面划分也在,这些内容会对报价中的管理费、总包服务费及报价询价有影响。


课程重点

1、投标单位操作一次投标的内容和程序;

2、每一部分工作的重点;

3、根据报价要求,指导报价工作。

讲师导读

1、根据招标文件的内容和要求制作投标文件;

2、投标中统筹安排询价报价工作,操作签字盖章细节,严格封标要求,以防失误。


课程重点

1、国资项目要学会分析招标文件中的评分办法和定标条件;

2、民资项目要会清标表格分析报价,掌握商务约谈技巧;

3、招投标过程中的哪些文件需要放入合同文件中。

讲师导读

1、地产公司采用邀请招标,常规中标原则是技术标合格,报价最低者中标;

2、投标完成后会进行3-5轮的商务约谈,主要是优化报价;

3、每轮约谈后的清标表格与报告就尤其重要。


课程要点

1、进度款支付的申请和流程;

2、变更洽商的申请和流程。

讲师导读

1、不了解合同流程和规定可能会造成最后结算时一堆无效的签证文件,白白浪费时间和金钱。

2、违约责任也要研究清楚,延长工期的签证是非常重要的,稍有不慎,就有可能造成一次工程的失利。



课程重点

1、结算中对合同内、外的价款的处理;

2、指标数据分析。

讲师导读

1、工程结算需要对过程中已经确认的资料进行归类整理,其他内容补充完整;

2、结算完成后,甲方公司为了指导以后的工程投资估算,要进行数据分析整理,形成数据库资料。


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不求上进的造价员和咸鱼有什么两样?凭什么不争做造价经理?

当我们成功升职为造价经理后:

工资暴涨   翻一番不是梦

压力倍增   上位十分艰难,下位却只是分分钟的事情

缺乏圈子   众所周知,造价“吃”时间,主要用来积攒经验,积累人脉


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嘿!伙计!即将当上造价经理了!新的岗位,新的环境,解决新的“空虚寂寞冷”,你需要这个圈子






适用人群

✤ 有职场晋升愿望的人员,通过学习技能及实战演练,为抓住晋升机会做好全方位准备;

✤ 已获得晋升但还没有完全胜任的人员,通过知识和技能的学习,在现有职位上作出优异成绩;

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不是所有学造价的都能当造价经理


我们对每一位入学学员前期都会进行测试和筛选,班主任会针对你单独沟通,只有符合标准的才可以进入课程。

【学员要求】

✤ 此岗位是造价中高级岗位,要求具备3-5年的实际工作经验,熟悉造价基础工作;

✤ 造价经理属于高管岗位,除基础造价工作外,还包括工作统筹、沟通协调及资料处理分析工作,有一定工作压力,请大家慎重选择。


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造价经理,有市场,好就业,量身定制高端岗位目标和薪酬

所以,想成为造价经理,你必须满足以下要求

1、项目全过程造价管理工作;

2、合同管理、招投标、成本测算相关法律法规;

3、 商务合约相关经验;

4、组织协调、沟通表达、合约谈判能力。




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本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有1节 ,其中免费试听共1节)

2017版土建造价技能提升班(目标成本估算、招投标、合同管理、结算管理、指标数据分析)

第1节 项目全过程造价管理概述 5分钟 免费试听

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    日期:2017-05-15   等级:    会员价:4000筑龙币

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讲师介绍

✦经历:

近20年造价工作经验

北京工业大学结构工程硕士

国家注册造价工程师

国家一级注册结构工程师

中级经济师职称

行业前十造价咨询公司资深造价项目经理

大型地产公司合约、合同编撰及管理经验

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