7天学会用Project做进度管理【实战+答疑】

学员评价: 5.0 3181

课时数:69

7天学会用Project做进度管理【实战+答疑】

标签: Project进度管理项目管理工程管理

课程内容

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又要排计划?

还在用excel做进度?

连Project这么牛掰的项目管理软件都不知道吗?

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还只是停留在PPT、Excel上面,Project还没用熟吗?

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课程优势

  • 名师指导
  • 课程体系完整
  • 课后答疑讨论
  • 结合实际案例
  • 讲解生动有趣

适合人群

  • 满足一下条件之一可参与学习:
  • 1. 从事项目管理工作
  • 2. 在基层管理岗位,想提升自己
  • 3. 想为自己找工作加筹码的同学们

本课程由 筑龙教育 制作并提供服务。

课程目录(共有69节 ,其中免费试听共5节)

7天学会用Project做进度管理【实战+答疑】

Project的功能及培训课程的特点简介

第1节 为什么那么多人在用Project Project可以帮我们做什么 20分钟 免费试听

第2节 Project的界面介绍以及和Excel的本质区别 8分钟 免费试听

第3节 培训案例介绍 12分钟

制定计划

第4节 设置项目信息 5分钟

第5节 在标准日历基础上添加特定的假日 12分钟 免费试听

第6节 6天工作制日历、7天工作制、全年365天无休日历的设置 10分钟

第7节 大小周交替日历(一周单休一周双休)的设置 5分钟

第8节 如何将日历保存到模板中、如何删除日历、如何对日历进行重命名 6分钟

第9节 设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历 4分钟

第10节 创建工作分解结构WBS(重点) 14分钟

第11节 如何将Excel计划导入到Project中 (选修) 8分钟

第12节 设置任务之间的依赖关系(上)(重点) 7分钟

第13节 设置任务之间的依赖关系(中)(重点) 27分钟

第14节 设置任务之间的依赖关系(下)(重点) 9分钟

第15节 估算和设置任务的工期(重点) 16分钟

第16节 误区1:任务的开始时间和完成时间、限制类型 8分钟

第17节 误区2:摘要任务的工期 3分钟

第18节 设置里程碑任务 6分钟

第19节 任务备注 4分钟

第20节 周期性任务(选修) 4分钟

优化计划

第21节 条形图(甘特图)样式的设置 10分钟 免费试听

第22节 时间刻度的设置 8分钟

第23节 网格线的设置 4分钟

第24节 文本样式的设置 4分钟

第25节 打印设置 7分钟 免费试听

第26节 日程表的设置与妙用 7分钟

第27节 常用的视图介绍 8分钟

第28节 如何快速查找任务的所有前置任务与后续任务 6分钟

第29节 什么是关键路径及关键路径的计算原则 7分钟

第30节 可宽延的总时间(总浮动时间)与可用可宽延时间(自由浮动时间)的区别 5分钟

第31节 如何查找关键路径 9分钟

第32节 怎么查看任务的拖延余地:最晚开始时间 7分钟

第33节 如何在Project中压缩项目工期(重点) 15分钟

设定基准(重点)

第34节 什么是基准计划以及如何保存基准 12分钟

第35节 基准与中期计划的区别(选修) 5分钟

更新与监控计划 - 只有进度不含成本 (重点)

第36节 状态日期以及更新计划的频率 5分钟

第37节 当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系 16分钟

第38节 更新实际状态:实际开始时间、实际完成时间与完成百分比 12分钟

第39节 如何对比当前计划与基准之间的差异 11分钟

第40节 如何设置警示灯显示计划是否延迟 10分钟

第41节 更新计划之后发现延迟怎么办? 14分钟

第42节 计划严重推迟怎么保存新的基准并显示新基准的甘特图 7分钟

第43节 怎么对比当前计划与新基准之间的差异 9分钟

项目收尾

第44节 分析历史数据、总结经验教训 7分钟

第45节 保存常用视图、日历、筛选器、报表等 3分钟

Project核心问题详细讲解

第46节 为什么Project中有些任务的工期出现了小数点? 5分钟

第47节 任务的完成时间为什么比预想的晚一天? 11分钟

第48节 为什么我的 Project计划中关键路径不完整? 16分钟

第49节 任务的开始时间为什么不随着前置任务而变化 11分钟

第50节 项目日历、任务日历和资源日历如何互相影响? 12分钟

第51节 为什么修改工期后任务的完成百分比随之变化? 4分钟

第52节 如何在Project中显示任务工期的自然天天数? 6分钟

第53节 为什么摘要任务的时间与子任务对应不起来? 4分钟

第54节 Project中如何生成现金流量表? 12分钟

第55节 如何在Project中制作任务工期报表? 6分钟

第56节 如何在Project中制作工时概况报表? 8分钟

第57节 为什么一般不用”实际完成百分比“这一列? 5分钟

第58节 如何在Project中设置下拉菜单? 3分钟

第59节 如何把每天的工作小时数统一设置成12个小时? 10分钟

第60节 Project中如何设置行高? 3分钟

第61节 摘要任务的完成百分比是如何计算的? 4分钟

第62节 为什么更改工作时间窗口的日历列表中出现了资源名称? 7分钟

第63节 为什么每次编辑后有些单元格就变成浅蓝色了?这个颜色可以改吗? 3分钟

第64节 项目中有3个月每周二到周六上班、周日和周一休息,如何设置日历? 11分钟

第65节 “状态”列是什么含义?为什么多数人理解错了? 8分钟

第66节 Project中如何设置单代号网络图? 12分钟

第67节 如何拆分任务? 3分钟

第68节 使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对? 7分钟

第69节 保存基准后又添加的新任务没有基准怎么办? 4分钟

学员评价累计124条评论

  • 15625091587   2017-09-21

    期待已久,看看效果怎么样

  • linan20071020   2017-09-21

    工作学习好帮手,值得学习

  • islamabad   2017-09-21

    听了一下,老师讲的特别好,对我很有帮助

  • 伊小雨007   2017-09-21

    期待已久,看看效果怎么样

  • 雨中的枫   2017-09-21

    工作学习好帮手,值得学习

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讲师介绍

清华大学工商管理硕士(MBA)

西安交通大学学士

PMP

Microsoft Project项目管理实战应用专家

10+年大型跨国企业项目管理实战经验

曾为多家大型知名企业提供过企业内训

百度知道Project问题回答搜索点击量超过20万