课程内容
工程风险管理系列课程之四
建设工程结算协议的法律效力及其独立性
什么是工程风险管理?
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
施工合同风险是什么?
一般工程发包人提供一定的地基条件,往往这些条件与实际情况出入很大,施工时会引起超挖、超填,处理特殊地质情况如流沙,或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。
本课程教你如何从工程合同的角度,规避工程项目的法律风险。
适合人群
从事工程项目管理,结算环节的负责人
工程项目管理中合同管理者
工程项目管理层
工程项目现场管理者
课程特点
结合丰富的案件经验
总结工程项目中常遇到的要点
帮助企业规避风险
了解合同中的法律风险,在日常工作中加以注意
条理清晰,总结概括,学以致用
讲师介绍
窦贤尚 律师
上海市锦天城律师事务所
专注于建设工程与房地产领域
研究FIDIC合同
兼具理论和实践经验
课程内容
一、典型判例:参照主合同签订的补充协议实质为结算协议——案例
二、最高院裁判:结算协议在法律效力上具有独立性和约束力
1、《建设工程施工合同》及《补充协议一》无效
2、作为结算协议的《补充协议二》具有独立性,应为有效
三、律师评析:结算协议的效力应具体问题具体分析
(一)主合同无效,参照主合同进行核算确认的工程进度款应为有效
(二)主合同无效,参照实际履行的主合同进行结算的补充协议应为有效
(三)完全背离合同约定及工程实际情况的结算协议的效力
1、结算协议变更了主合同关于工程价款约定时的效力
2、违反当事人双方真实意思的结算协议应为无效
3、结算协议与实际工程量不符时的效力
4、其它情形
课程价值
高度总结工程合同中的法律风险
用最短的时间,规避法律风险、避免
精细化项目管理必备知识及技能
适合人群
- 从事工程项目管理,结算环节的负责人
- 工程项目管理中合同管理者
- 工程项目管理层
- 工程项目现场管理者
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讲师介绍
窦贤尚 律师•上海市锦天城律师事务所•专注于建设工程与房地产领域•研究FIDIC合同•兼具理论和实践经验
作业批语: