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房地产建筑设计管理全能训练营(开发全过程管理+各专业设计管理+项目管控要点+投资成本管控+规范灵活运用+全业态综合评审)
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房地产建筑设计管理全能训练营(开发全过程管理+各专业设计管理+项目管控要点+投资成本管控+规范灵活运用+全业态综合评审)

课程内容

                     

 

房地产建筑设计管理全能训练营    

2个月成为卓有成效的管理者   

 


开发全过程管理           各专业设计管理           项目管控要点

 投资成本管控                规范灵活运用          全业态综合评审



现状


工作效率低,总加班

前期定位不准确,总翻盘

设计方案难把控,反复报建

图纸质量及工程进度失控

成本管控不合理,预算超标

常受业主投诉、领导批评

升职难、加薪难



原因


设计管理的内容不明确

设计前期管控无重点

规范应用不灵活

设计院沟通不畅

施工单位难协调

投资管理内容不清晰

经验不足忽略细节易被误导




老师介绍


课程大纲


                                                                        第一期课程内容:

①  房地产设计管理工作概述              

②  设计阶段管理工作明细+管控重点 

③  设计配合工作明细+管控重点        

④  主要专业设计管理简述                  

⑤  设计招标采购管理的项目管控要点

⑥  设计管理的项目管控要点              

⑦  如何体现设计管理工作价值           

⑧  设计管理过程中不应忽略的工作   


                                                            第二期课程内容:

     ①  从设计角度加速项目高效推进             

                                      ②  怎样选择优秀的规划设计方案

          ③  如何通过设计管理实现项目成本最优       

    ④  如何高效的管理设计资源                  

                                      ⑤  全专业设计穿插管控要点

         ⑥  如何通过考察了解设计资源并筛选          

          ⑦  项目实施过程中的设计管控及要点           

                                      ⑧  项目设计管理标准动作及成果文件





你将收获



开发全过程及各专业设计管理               

前期方案设计和施工技术协调                

项目管控要点及投资成本管控                

投资成本角度优化设计                          

灵活运用设计规范                                

多专业及全业态综合评审                       



适合人群


想转行进甲方的设计院人员

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初入甲方的设计管理人员



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课程目录(共有8节)

房地产建筑设计管理全能训练营(开发全过程管理+各专业设计管理+项目管控要点+投资成本管控+规范灵活运用+全业态综合评审)

第一期课程内容

第1节 房地产设计管理工作概述 待更新

第2节 设计阶段管理工作明细+管控重点 待更新

第3节 设计配合工作明细+管控重点 待更新

第4节 主要专业设计管理简述 待更新

第5节 设计招标采购管理的项目管控要点 待更新

第6节 设计管理的项目管控要点 待更新

第7节 如何体现设计管理工作价值 待更新

第8节 设计管理过程中不应忽略的工作 待更新

直播课程(已有1节直播课)

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讲师介绍

高级工程师、设计部经理/设计副总监

从事设计技术管理18年

曾就职于合景泰富房地产开发有限公司上海公司、上海粤世宏实业发展有限公司等房地产开发公司。

全盘操控的项目涉及国际高端精品酒店、高档豪宅、甲级写字楼、商业综合体等项目,精通前期方案设计和施工技术协调,熟悉投资成本管控;现场施工技术协调经验丰富,注重从成本投资角度优化设计,灵活运用设计规范,具备多专业、全业态的综合评审经验。