[课程]室内工程的统筹和组织

类别:室内 > 技能培训    发布:2020-05-18     讲师:VIP专家 

室内设计陈设法则及时间管理,方案与协商洽谈——天津滨海商业中心办公室案例,短时间商装全案设计——北京格林莱雅售楼处案例

标签: 工程全案管理  室内全案方案 

[课程]全过程工程咨询案例训练营【以设计为核心】

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-20     讲师:杨卫东 

设计单位转型全过程咨询的治理体系,设计单位在1+X模式中的管理统筹能力,全咨业务中设计单位在投资决策阶段的作用

标签: 全过程工程咨询  全过程工程咨询师 

[课程]全过程工程咨询案例训练营【投资收益管控】

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-20     讲师:杨卫东 

造价咨询单位转型全过程咨询的治理体系,造价咨询单位在1+X模式中的管理统筹能,全咨业务中造价咨询单位在投资决策阶段的作

标签: 全过程工程咨询师  全过程咨询 

[课程]2021全过程工程咨询论坛

类别:施工 > 技能培训    发布:2021-06-21     讲师:VIP专家 

嘉宾致辞,设计院全过程工程咨询对外援助项目案例研讨,全过程工程咨询风险管理及争议解决机制,以项目统筹整合管理为核心的

标签: 全过程工程咨询  总咨询工程师 

[课程]项目总工管理技能之施工资料管理

类别:施工 > 技能培训    发布:2020-01-14     讲师:VIP专家 

资料编制依据与内容(二),资料编制依据与内容(三),项目部资料管理,工程资料目标设计,工程资料组卷,资料编制依据与内容

标签: 工程资料目标  现场资料的编制与管理 

[课程]项目管理层技能之人员管理

类别:施工 > 技能培训    发布:2020-03-10     讲师:常江 

,施工项目确保工作到位的36字准则 (一),施工项目确保工作到位的36字准则 (二),施工项目为什么管理人员工作不能到位

标签: 分包管理意识  施工工作标准 

[课程]【收益管理为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

不同总承包模式的商务论证与资金收益模,收益管理“以终为始”的管理关键点分析,策划阶段招投标、施组与成本测算

标签: 工程总承包案例  收益管理 

[课程]设计院全过程工程咨询论坛

类别:施工 > 技能培训    发布:2021-07-14     讲师:VIP施工 

设计院全过程工程咨询论坛,设计院全过程工程咨询对外援助项目案例研讨,以项目统筹整合管理为核心的"1+X

标签: 中国建筑节  全过程工程咨询 

[课程]优秀总工的管理技能

类别:施工 > 技能培训    发布:2020-01-14     讲师:VIP施工 

项目总工定位、工作作风及工作关键,项目总工工作重点(一),项目总工工作重点(二),项目总工应具备的能力与素质

标签: 项目总工具备的能力  项目总工 

[课程]项目管理方法论—如何成为专业的项目管理

类别:管理     发布:2020-06-05     讲师:王祖和 

,项目管理的基本理论和方法,项目计划与控制过程概览,项目管理的基本活动,项目管理的阶段划分及其管理内容

标签: 项目管理 国际项目经理培训