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项目治理平台

• 1-1 [视频] 管理的价值定位

  11分钟

• 1-2 [视频] 人性不可悖

  11分钟

• 1-3 [视频] 项目经理是创业者

  10分钟

• 1-4 [视频] 项目与部门之间的协同

  10分钟

• 1-5 [视频] 避免咨询的陷阱

  11分钟

• 1-6 [视频] 收入与角色责任的映射关系

  10分钟

• 1-7 [视频] 支撑项目的管理平台

  10分钟

项目管理团队的组建

• 2-1 [视频] 项目经理需要选对发起人

  10分钟

• 2-2 [视频] 项目管理团队的组建

  10分钟

• 2-3 [视频] 控制项目的内在属性

  10分钟

• 2-4 [视频] 项目组织体系的逻辑机理

  10分钟

项目计划（上）

• 3-1 [视频] 项目里程碑的地位

  10分钟

• 3-2 [视频] 以工业化的效率满足个性化的需求

  10分钟

• 3-3 [视频] 处理好项目一二把手之间的关系

  10分钟

• 3-4 [视频] wbs是企业的主要资产

  10分钟

• 3-5 [视频] 避免扯皮的动态责任关系

  10分钟

• 3-6 [视频] 成本管控会上瘾

  10分钟

• 3-7 [视频] 置换而不是妥协

  10分钟

• 3-8 [视频] 沟通要有点形式主义

  10分钟

• 3-9 [视频] 开会是管理者的基本功

  10分钟