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课程内容
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一、现场——土建工程师管理的根据地
1、现场布置时大也发愁小也发愁
2、现场总平面布置要点详解
3、施工现场大型机械的选择
4、生产经理控制质量——天经地义
5、环境，消防，卫生，用电、扬尘，一个都不能少
6、自施、分包、劳务、甲方分包还有电力、市政
7、检查整改，整改检查达到满意为止
二、进度——工程的生命线
1、施工员进度计划的编制与管理
2、谁要的计划、计划都要给谁？
3、检查对照分析纠正偏差工期，就是不能顺延
4、这些理由还可以顺延工期
5、施工员、工长如何全力以赴赶工期
三、成本——项目成败的最重要指标
1、计划----材料、机械、人、分包
2、用电用水，用料用人 用台班----节约
3、经验，专业都是财富
4、周转材买还是租？
5、签字----你的权利
6、赶工的后遗症----遗害无穷
四、合同——防范下套与权益保护的尚方宝剑
1、 合同中暗流涌动----小心翻船
2、 你要审查哪些合同
3、 合同交底会
4、 利用合同，解决问题
五、安全——生命是第一生产力
1、教育交底持续进行
2、安全资料，实事求是
3、安全，不能省
4、应急预案——都是经验
5、气候的隐患
6、6s管理精细化管理、ISO认证管理、leed认证管理
六、材料——不行就到厂家蹲着去
1、计划多重控制
2、现场材料放在哪儿，怎么放
3、制定废料处理程序
4、供应商工地的血液
七、劳务——你的虾兵蟹将
1、队伍的好坏，管理很重要
2、几点注意事项
八、协调——只有周六周日没有会
1、协调好哪些人？
2、协调哪些事儿？
3、会议
4、穷管理富管理
5、施工中的协调工作有哪些？
九、季节性施工技术详解
1、季节性施工的特点
2、雨期施工技术
3、冬期施工技术
十、项目对土建工程师、对生产经理的要求
1、企业对生产经理的招聘条件
2、不同资质公司对生产经理的能力要求有哪些？
3、如何建立自己的团队
十一、土建工程师、生产经理职业能力提升技巧
十二、想要成为项目生产经理的能力特征
1、 专业组织能力，沟通能力
2、 身体健康、个人魅力
3、 沟通能力，演讲能力
4、从施工员、工长到生产经理的能力提升
☎ 报名咨询筑龙程老师
QQ 2355303346
适合人群
- 想要成为项目生产经理的从业人员
- 需要系统梳理知识架构，清扫知识盲区，快速突破管理水平瓶颈的施工现场从业人员
- 建设单位管理人员、施工单位管理人、监理人员、劳务队人员等房建施工现场从业人员
第一章 施工现场管理技能
第二章 施工进度管控技能
第三章 施工成本管控技能
第四章 季节性施工技能
第五章 施工安全管理技能
第六章 施工材料管理技能
第七章 分包劳务管理技能
第八章 施工项目事务协调技能
第九章 工程项目竣工验收阶段管理
第十章 质量管理必备技能
第十一章 项目生产经理的能力特征
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视频画面清晰 实用性很强 简单易懂 互动性强 赞一个 有收获 老师也很棒
强
2019-10-17
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这个BIM软件这么装。
2019-09-26
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默认好评！
2019-06-28
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课程的互动性强，有收获，老师讲的很细致。
2019-06-28
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默认好评！
2019-06-28
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很早听朋友说筑龙的课程好学易懂，我就购买了筑龙的课程，效果 果真不错。
2019-06-27
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默认好评！
2019-06-27
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这课很棒，超值，老师讲解的很仔细。
2019-06-27
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目录里的课程内容比较全，再学习，期待实用性很强！
2019-06-26
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不错，讲的很好，也才刚刚看完，实用性很强，通俗易懂给老师100个赞！
2019-06-26
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知识点比较全面，拜师成功，感悟酝酿中~
2019-06-24
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默认好评！
2019-06-24
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2019-06-23
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老师讲解的清晰，详细，理论和案例结合较好，非常渴望能有一套这样完整的课程！支持筑龙网的课程学习，这个课程方向很好！
2019-06-23
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默认好评！
2019-06-22
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2019-06-22
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课讲得很好，这样系统地辅导再也不用担心自己的知识杂乱无章了。
2019-06-21
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不错，讲的很好，也才刚刚看完，实用性很强，通俗易懂给老师100个赞！
2019-06-21
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默认好评！
2019-06-21
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默认好评！
2019-06-19
平均分数：
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