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众筹介绍：

8月1日开启众筹，众筹达到30人，本课程可开启录制。每一位参与众筹者，均能享受本课程。

课程众筹99元/人，课程全部上线后价值199元。

工程风险管理系列课程之一

施工合同中最容易被忽视的十大法律风险

什么是工程风险管理？

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

施工合同风险是什么？

一般工程发包人提供一定的地基条件，往往这些条件与实际情况出入很大，施工时会引起超挖、超填，处理特殊地质情况如流沙，或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。

本课程教你如何从工程合同的角度，规避工程项目的法律风险。

关于更多法律风险>>>

适合人群

从事工程项目管理，参与合同编写制定的从业者

工程项目管理中合同管理者

工程项目管理层

工程项目现场管理者

看看你是否适合>>>

课程特点

总结工程项目法律经验，

帮助企业从项目制定的阶段规避风险

了解合同中的法律风险，在日常工作中加以注意

条理清晰，总结概括，学以致用

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讲师介绍

窦贤尚 律师

上海市锦天城律师事务所

专注于建设工程与房地产领域

研究FIDIC合同

兼具理论和实践经验

了解讲师更多信息>>>

课程内容

一、工程范围和施工内容

1、“工程量清单”必须在这里体现出来

2、可别小看了“承包方式”这几个字

二、合同价格

1、综合单价/固定综合单价/合格实物工程量

2、综合总价/固定综合总价/可调范围

3、包干价（包死价）/综合单价包干/综合总价包干

三、工程款支付

1、款项支付前提条件

2、留余质保金的返还

3、工抵房相关问题

四、施工图、质量及技术

1、实物工程与效果图的差异

2、质量标准与技术要求的统一

3、安全要求及责任划分

五、双方代表

1、甲方代表的权限范围及签字效力

2、乙方代表的权利与职责（全权代表）

3、项目经理（主体资格、资质、驻场、更换）

六、缺陷责任期及质保期

1、二者区别适用及有效衔接

2、合理有效期限才能起到合理作用

3、明确界定保修内容及责任分配

七、材料供应及工程检验、验收

1、合理约定材料验收程序和责任

2、如何合理约定工程检验和验收程序

八、结算条款

1、如何设定结算条件和程序，确保发包方/承包方掌握结算主动权

2、有效约定最终结算价与甲方审核价或第三方审计价格的关系

3、如何正确处理签证及其它工程变更文件，做到价款可控

4、变更计价原则的设定

九、违约责任

1、责任约定不明确，就等于无责任！

2、那些最容易被忽略却很重要的违约情形及责任

3、这样约定才具有实际操作性（过高负担太重，过低没有约束效果）

4、如何约定才不会被认定无效或被调整

5、最最最重要、最最容易被忽视的一条违约条款！

十、其它

1、别忘了附件与合同具有同等效力！

2、完整、明确约定联络/通讯方式真的很重要！！！

3、发包人指定联系人的权限必须明确！

4、补签合同必须加上这一条！

5、不加上这一条，则通用合同条件未必通用！

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课程价值

高度总结工程合同中的法律风险

用最短的时间，规避法律风险、挽回损失

精细化项目管理必备知识及技能

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