行业发展新格局新赛道
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2-1 [视频] 发展全咨的内在动力和外在需求 (待更新)
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2-2 [视频] 对标国际知名工程咨询公司能知己知彼... (待更新)
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2-3 [视频] 全过程咨询,不可不读懂政策 (待更新)
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2-4 [视频] 全过程咨询促进投资决策科学化 (待更新)
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2-5 [视频] 全过程咨询推动工程建设组织模式 (待更新)
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2-6 [视频] 跨阶段项目模型及多种服务组合模式 (待更新)
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2-7 [视频] 市场环境下的技术标准、合同、酬金等... (待更新)
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2-8 [视频] 全过程咨询面临的机遇与挑战并存 (待更新)
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2-9 [视频] 以项目统筹为核心的“1+X”模式-1 (待更新)
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2-10 [视频] 以项目统筹为核心的“1+X”模式-2 (待更新)
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2-11 [视频] 以项目统筹为核心的“1+X”模式-3 (待更新)
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行业治理体系与咨询企业核心能力
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3-1 [视频] 全过程工程咨询的治理体系 (待更新)
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3-2 [视频] 价值链、治理模式和升级路径 (待更新)
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3-3 [视频] 价值链、治理模式和升级路径(2) (待更新)
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3-4 [视频] 工程行业全生命周期价值链与治理 (待更新)
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3-5 [视频] 基于价值链的全过程工程咨询治理结构... (待更新)
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3-6 [视频] 政府的需求与期望 (待更新)
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3-7 [视频] 投资人与项目单位的需求与期望 (待更新)
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3-8 [视频] 建设单位的需求与期望 (待更新)
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3-9 [视频] 运营单位的需求与期望 (待更新)
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3-10 [视频] 承包商与供应商的需求与期望 (待更新)
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3-11 [视频] 合作分包咨询单位的需求与期望 (待更新)
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3-12 [视频] 用户的需求与期望 (待更新)
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3-13 [视频] 社区和公众的需求与期望 (待更新)
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3-14 [视频] 全过程工程咨询的服务分类与组合 (待更新)
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3-15 [视频] 全过程工程咨询定价 (待更新)
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3-16 [视频] 业务升级与变革能力 (待更新)
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3-17 [视频] 客户关系与营销能力 (待更新)
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3-18 [视频] 整合资源与响应能力 (待更新)
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3-19 [视频] 专业特长与技术能力 (待更新)
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3-20 [视频] 咨询团队与执行能力 (待更新)
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行业治理体系与咨询企业核心能力
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4-1 [视频] 构建全过程工程项目总咨询师的能力体... (待更新)
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4-2 [视频] 工程知识与应用能力 (待更新)
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4-3 [视频] 咨询团队与执行能力管理知识与应用能... (待更新)
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4-4 [视频] 合同与商务能力 (待更新)
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4-5 [视频] 技术统筹能力 (待更新)
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4-6 [视频] 项目整合管理能力 (待更新)
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4-7 [视频] 独立判断承担责任/人际沟通/领导力 (待更新)
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4-8 [视频] 职业健康安全与可持续发展管理能力 (待更新)
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4-9 [视频] 职业道德与廉洁管理能力 (待更新)
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4-10 [视频] 总咨询工程师的成长之路 (待更新)
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全过程工程咨询合同管理及风险管理
总咨询工程师工作导则及实务应用
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6-1 [视频] 简述项目、项目管理和建设工程项目管... (待更新)
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6-2 [视频] 建设工程项目管理类型划分 (待更新)
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6-3 [视频] 项目管理之“业主自管”和委托管理模... (待更新)
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6-4 [视频] “业主自管”模式的不足和弊端(1)... (待更新)
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6-5 [视频] “业主自管”模式的不足和弊端(2)... (待更新)
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6-6 [视频] “业主自管”模式的不足和弊端(3)... (待更新)
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6-7 [视频] PMC模式项目管理模式及发展方向 (待更新)
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6-8 [视频] 全过程工程咨询与全过程项目管理异同... (待更新)
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6-9 [视频] 全过程咨询项目管理的16项内容清单 (待更新)
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6-10 [视频] 【案例1】某医院项目委托合同案例-1... (待更新)
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6-11 [视频] 【案例1】某医院项目委托合同案例-2... (待更新)
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6-12 [视频] 【案例2】国际博物馆项目案例的“六... (待更新)
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6-13 [视频] 建设手续19项工作清单及全流程 (待更新)
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6-14 [视频] 投资控制19项工作清单 (待更新)
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6-15 [视频] 工程进度控制目标及7项工作清单 (待更新)
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6-16 [视频] 工程质量控制目标及10项工作清单 (待更新)
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6-17 [视频] 合同架构以及招采、合同13项工作清单... (待更新)
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6-18 [视频] 勘察设计28项及安全环保8项工作清单... (待更新)
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6-19 [视频] 项目功能、BIM咨询等其他工作清单 (待更新)
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6-20 [视频] 【案例3】中国科技馆项目的全咨项目... (待更新)
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